Ficha del Curso

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

Retribución de Personal

Objetivos

Aprender el uso de la retribución fija como herramienta de diferenciación del trabajador. Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable. Aprender a presentar la evaluación del desempeño y conocer los principales errores en su implantación.

Duración 25 horas
Área ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN | RRHH
Aptitudes C - 2
Bonificable
Precio Fuendae + Organización
Precio Fuendae
Precio privado
206,25
187,50
100,00
UD1. Política retributiva. 1.1. Introducción. 1.2. La retribución. 1.3. Política retributiva. UD2. Dirección por objetivos (D.P.O.). 2.1. Introducción. 2.2. La valoración del desempeño. 2.3. La dirección por objetivos (D.P.O.). 2.4. D.P.O. y empowerment. UD3. Sistemas de compensación e incentivos 3.1. Introducción. 3.2. La compensación como herramienta estratégica. 3.3. Elementos de un sistema de compensación y beneficios. 3.4. Retribución variable. 3.5. Planes de retribución flexible. UD4. Evaluación del desempeño 4.1. Introducción. 4.2. Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño. 4.3. El proceso de evaluación del desempeño.

METODOLOGÍA

EVALUACIÓN

Valoraciones de nuestros usuarios

Opiniones sobre el Curso (2)
  1. Image
    María del Carmen Heredia09 de Diciembre 2020

    Me ha gustado porque he aprendido mucho y además he sacado una buena nota...

  2. Image
    Eduardo Adolfo Rivera09 de Diciembre 2020

    Muy bonito el curso porque bla bla bla bla

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