Retribución de Personal
Objetivos
Aprender el uso de la retribución fija como herramienta de diferenciación del trabajador. Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable. Aprender a presentar la evaluación del desempeño y conocer los principales errores en su implantación.
Duración | 25 horas |
Área | ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN | RRHH |
Aptitudes | C - 2 |
Bonificable |
Precio Fuendae + Organización
Precio Fuendae
Precio privado
UD1. Política retributiva. 1.1. Introducción. 1.2. La retribución. 1.3. Política retributiva. UD2. Dirección por objetivos (D.P.O.). 2.1. Introducción. 2.2. La valoración del desempeño. 2.3. La dirección por objetivos (D.P.O.). 2.4. D.P.O. y empowerment. UD3. Sistemas de compensación e incentivos 3.1. Introducción. 3.2. La compensación como herramienta estratégica. 3.3. Elementos de un sistema de compensación y beneficios. 3.4. Retribución variable. 3.5. Planes de retribución flexible. UD4. Evaluación del desempeño 4.1. Introducción. 4.2. Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño. 4.3. El proceso de evaluación del desempeño.
METODOLOGÍA
EVALUACIÓN
Me ha gustado porque he aprendido mucho y además he sacado una buena nota...
Muy bonito el curso porque bla bla bla bla